班组长个人先进事迹材料

班组少不了班组长的带领,班组长深入了解班上每一位成员的思想状况，切实解决同志们在生产、工作、学习中遇到的困难。下面是小编精心收集班组长个人先进事迹材料的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。

班组长个人先进事迹材料（篇1）

糜____，职中毕业，19____年加入美的小天鹅，至今已有三十个年头了，先后在箱体喷粉线、箱体冲压成型线、箱体SCOTT线工作。

糜____说：“在企业里,班组是最小的一级行政组织，它象一个个“细胞”，构成了整个企业的“肌体”。而在这些“细胞”中，班组长有如“细胞核”作用重大，也最为活跃。企业一切工作的落脚点都在班组，班组不活，企业必然缺乏活力。从一定意义上来说,班组管理水平的高低，可以决定整个企业生产经营的优劣。人们常说班组长是企业“兵头将尾”，可见，班组长是个“兵”与“将”的双重角色。要当好这个“角色”，绝非易事。班组长，不仅是最基层的生产管理者，同时还是班组的带头人，是师傅，是榜样。这就要求我们每位班组长要严于律己，在各方面能起表率作用，这样班里的员工才能有样学样，处处严格要求自己。”

问及“作为一名班组长应怎样带好兵，用好兵”，糜____说他是这么做的：

在产品质量管理方面：时刻树立质量第一，顾客至上的理念，时时提醒自己，严于律己、身先示范，并对市场反馈的质量事故进行不断的总结和改进，时时告诫班内每一位人员，做任何事情都要兢兢业业，精益求精，以公司的利益为重;

在安全生产方面：由于SCOTT线为全自动设备，所以严格执行各项安全操作规程尤为重要，每天班前早会会对班组人员进行宣贯，班组每位成员需从岗位责任制度出发，明确安全职责，此外，经常对班组人员进行安全教育，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，时刻给班组员工以警钟长鸣;

在成本节约方面：在完成生产的同时，糜____也在不断的学习新产品知识、积极参与产品质量提升和设备改进改善，近年来每年对设备问题提出20多项改善措施并付诸实施，通过这些改善直接、间接为公司创造了效益，节约了成本;

在设备维护方面：20____年公司引进了一条SCOTT成型线，SCOTT线是全自动箱体工段的进口设备，糜____在刚开始学习SC