名人创业成功故事
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是小编精心整理的名人创业成功故事(范文5篇),欢迎大家分享。
名人创业成功故事精选篇1
李嘉诚童年过着艰苦生活。14岁那年(1940年),正逢中国战乱,他随父母走难,逃往香港,投靠家境富裕舅父庄静庵,可惜不久父亲因病去世。
身为长子李嘉诚,为了养家糊口及不依赖别人,决定辍学,先在一家钟表公司打工,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,业绩彪炳,只两年时间便被老板赏识,升为总经理,那时,他只有18岁。
1950年夏天,李嘉诚立志创业,向亲友借了5万港元,加上自己全部积蓄7000元,在筲箕湾租了厂房,正式创办“长江塑胶厂”。
不过,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,他更相信物极必反。于是急流勇退,转投生产塑胶玩具。果然,两年后塑胶花产品严重滞销,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,年产出口额达1000万美元,为香港塑胶玩具出口业之冠。
1965年2月,香港发生了严重银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港更发生反英动乱,进一步使房地产市场陷于死寂。
不过,李嘉诚却看好香港工商业前景,认为香港这个商机十足殖民地,不会久乱。他反行其道,在人们贱价抛售房产时候,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力楼宇及地皮。70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。
70年代香港,4大资本最雄厚英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大失业生意中,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,收购香港某些具有实力上市公司,第一个目标便直指怡和集团主要旗舰“九龙仓”。
1978年,李嘉诚又再以出其不意战术,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席。不过,最令李嘉诚难忘胜利,是成功控制了老牌英资财团和记黄埔。
李嘉诚长江实业,以6.93亿港元资产,控制了价值超过50亿港元老牌英资财团和记黄埔,实为“小蛇吞大象”奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团首位华人。
80年代以后,李嘉诚版图再进行一系列扩张。除了房地产外,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,形成一个坚不可摧,在香港举足轻重大型综合性财团。
1990年后,李嘉诚开始在英国发展电讯业,组建了Orange电讯公司,并在英国上市,总投资84亿港元。到2000年4月,他把持有Orange四成多股份出售给德国电讯集团,作价1130亿港元,创下香港有史以来获利最高交易记录。Orange是于1996年在英国上市,换言之,李嘉诚用了短短3年时间,便获利逾千亿港元,使他资产暴升一倍。
进入2000年,李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元),两度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位连续两年榜上有名华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发杰出企业家,还5度获得国际级着名大学颁授荣誉博士学位。
经过20多年“开疆辟土”,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,市值高达7810亿港元,包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名,是香港第4大雇主。1999年集团盈利高达1173亿港元。
李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时新书,了解前沿思想理论和科学技术,据他自己称,除了小说,文、史、哲、科技、经济方面书他都读。这其实是他几十年保持下来一个习惯。
名人创业成功故事精选篇2
“首富轮流做,今日到我家”,用这句话来形容如今的李河君是最为恰当的了,1月27日,汉能薄膜发电股价狂涨,上涨10.36%,成为了全球市值最大的光伏企业,加上水电、地产等非上市公司资产,使得汉能薄膜发电股东李河君身价达到2000亿,超越了阿里巴巴董事局主席马云成为了新一届中国首富。
李河君出生于广东省河源市,毕业于北京交通大学机械工程系。1994年,李河君创建汉能控股集团。汉能自成立之日始即致力于“用清洁能源改变世界”。汉能已发展成为中国最大的民营清洁能源发电公司,以及全球最大的薄膜太阳能企业。
李河君1988年大学毕业后,靠着从大学老师那借来的5万元起步资金,通过卖电子产品、玩具等,和17个伙伴一起,通过6年的积累,到1994年底积累了七八千万的资本。本来打算收购上市公司坐庄,但是经过对水电站市场的考察之后,李河君改变了初衷,转而进入了能源行业,以1000多万元收购了河源东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。之后,再次通过并购将旗下电站的装机量扩大到了几十万前往,产业覆盖浙江、广东、宁夏、云南、广西等地。
2002年,云南省规划建设8座百万级千瓦水电站,李河君签下其中的6座,总装机规模达2300多万千瓦。但是这一计划却遭到了当地发改委的阻挠,因为发改委不相信李河君能干成。于是,李河君愤然将发改委告上了法庭,李河君最终拿到了金沙江上“一库八级”中资源最好的金安桥水电站,该电站总装机容量300万千瓦。
跨步入光伏行业。
2009年,李河君开始进行产业升级,涉足到了光伏行业。当时,正式光伏行业的“拐点”。此前,得益于欧洲市场的巨大需求,光伏产业飞速发展,2008年光伏全球安装量增长了1倍以上。但是随着2008年金融危机的爆发,中国的的光伏行业进入了衰退期,很多知名企业都因为产能过剩而破产,包括无锡尚德。
李河君进入光伏行业时,选择了薄膜太阳能领域并于2011年寒冬来临之际开始投产。2012年,李河君即宣布投产的8大光伏基地总产能已经达到3GW,超越美国第一太阳能公司(FirstSolar),成为全球最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。
尽管薄膜的市场远不如晶硅,市场占有比例还不足1层。但是,李河君却在公司内部力排众议、大举投资薄膜太阳能,并且还在多个场合推崇薄膜发电技术的前景,甚至表示“薄膜发电引领终极能源革命”。
汉能薄膜被诟病。
进入光伏领域之后,李河君频繁出现在公众面前,或参加会议,或接受媒体采访,向外界宣传薄膜发电技术的广阔前景。2013年底,李河君著书《中国领先一把》,提出以光伏革命解决中国的能源瓶颈、助推经济转型。李河君认为,太阳能是最符合21世纪发展需求的新能源。
除了光伏企业的发展路线存在争议外,其汉能薄膜发电还被诟病“过度依赖母公司”。在李河君的计划中,其光伏产业布局是“打通全产业链做出规模”。即从原材料、高端装备制造、电池片生产到太阳能电站建设,形成完整的“全产业链”运作模式。
2013年2月,汉能集团及其一直行动人持有的汉能薄膜发电的股份从20.28%涨到了50.56%,成为了控股股东。此后,汉能薄膜发电向控股股东汉能集团发起了多项收购,连续收购了其多项知识产权和技术研究公司。
2013年年报显示,汉能集团是其唯一客户。这种情况在2014年上半年并未有多大好转,2014年上半年,汉能薄膜发电的来自汉能集团方面的营收达到31.6亿港元,占其总营收的98%。2014年上半年,汉能薄膜发电的应收账款为62.4亿港元,其中,最大头的是应收合同工程款项,为41.57亿港元。
汉能薄膜发电在2014年半年报中称,公司的流动资金十分依赖汉能集团联属公司是否能及时结清进度款项。不过,对于来自于汉能集团的应收账款,汉能薄膜发电方面“无抵押款或其他加强信贷措施”,仅凭借汉能集团的信誉,汉能薄膜发电董事会认为,汉能集团“能够按时结清所有进度款项”。
成“新首富”出名。
汉能薄膜发电在2014年一年内涨幅达255%,进入了2015年,股价涨幅更是“任性”地在1月23日以来的3天内达32%,市值迅速膨胀至1500亿港元。1月27日,汉能薄膜发电上涨10.36%,报收3.73港元。在这前一天,汉能薄膜发电上涨13%,得益于汉能薄膜发电股价的上涨,加上水电、地产等非上市公司资产,汉能薄膜发电大股东李河君的身价“有可能”达到2000亿元,取代马云或者王健林成为中国的新首富。截至1月29日美股收盘,马云身价为263亿美元(约合1644亿元人民币),王健林身价为267亿美元(约合1669亿元人民币)。
之所以是“有可能”,原因在于李河君到底持有多少股份,对于外界而言仍是一个谜团,一说超过50%,一说超过90%。不论李河君是否真的成为了内地财富“一哥”,他都因此成为了舆论焦点。
无论李河君的这个首富之名是否名副其实还是名不副实,他的创业经历是真是存在的,他在创业时的独到眼光和执行魄力都是令人惊叹的。
名人创业成功故事精选篇3
第一次:创办海博翻译社
马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面考虑:
1、当时杭州很多外贸公司,需要大量专职或兼职外语翻译人才;
2、他自己这方面订单太多,实在忙不过来;
3、当时杭州还没有一家专业翻译机构。
很多人光有想法,从来都不会有行动。但是马云一有想法,却是马上行动。
为了维持翻译社生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,跟许许多多业务员一样四处推销,受尽了屈辱,受尽了白眼。整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年,翻译社开始实现赢利。
现在,海博翻译社已经成为杭州最大专业翻译机构。虽然不能跟如今阿里巴巴相提并论,但是海博翻译社在马云创业经历中也划下了重重一笔。海博翻译社给马云最大启示就是:永不放弃。没有钱,只要你永不放弃,你就可以取得成功。
第二次:创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站,虽然是极其粗糙一个网站。
网站建立缘于马云到美国一次经历。1995年初,马云参观了西雅图一个朋友网络公司,亲眼见识了互联网神奇,他马上意识到互联网在未来巨大发展前景,马上决定回国做互联网。创业开始,马云仍然没有什么钱,所有家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社办公家具,跟亲戚朋友四处借钱,这才凑够了80000元。再加上两个朋友投资,一共才10万元。对于一家网络公司来说,区区10万元,实在是太寒酸了。
很多人都说,做网络公司,没个几百万上千万是玩不转。又有人说,如今环境跟马云创办中国黄页时候截然不同了,那时10万可以,现在肯定不行。对于中国黄页来说,创办初期,资金也确是最大问题。由于开支大,业务又少,最凄惨时候,公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠精神,克服了种种困难,把营业额从0做到了几百万。
当然,后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为,中国黄页在马云手里,依然是成功。
第三次:创办阿里巴巴
阿里巴巴无疑是中国互联网史上一次奇迹,这次奇迹是由马云和他团队创造。但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来。50万,是他们全部家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样宣言:我们要建成世界上最大电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!
1999年,中国互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国的网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型门户网站一笔小小广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司开支一分钱恨不得掰成两半来用。
8年过去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大互联网公司。马云和他创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大奇迹。
名人创业成功故事精选篇4
1977年,我第一次参与了美国Junior Achievement(JA)组织“高中学生创业尝试”课程。学生将在商业志愿者指导下创办一个学生公司,发售股票,召开股东会,竞选管理者,生产和销售产品,财务登记,开展评估,清算公司。通过学习和实践,来学习商业运行方式,了解市场经济体系结构和它所带来效益。
参加这个课程,将由学生担任员工并推选一个总裁,由总裁来设定公司名称、产品推出,以及目标客户。当年,我被推选为主管市场副总裁,负责销售。
当时每个周末,工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广过程中,我建议让学生家长来购买,虽然他们其实并不需要。最后,公司虽然有盈利,但是这些产品几乎是在内部消化了。 有了这次切身参与,15岁我忽然意识到,真正好产品,其实不是求人去买,而是必须要有市场需求,真正好产品是有人来拉住你手,来恳求你,而我们企业不但是劳动密集型企业,还要央求亲属给面子购买,显然不能算是一次成功尝试。不过,这已经充分奠定了下一次成功基础。
1979年年中,我已经对建立公司整个程序了如指掌,我第一次像模像样地撰写了公司财务报告,不但包括《收入报告》(statement of earning)、《资产负债表》(balance sheet)、还有《清算报告》(liquidation report),我第一次知道了公司运转需要现金流顺畅,我们知道批发商对于付账有着非常严格要求,他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道,当我们把商品销售到田纳西州以外公司时,田纳西州税率是不适用。在写财务报告时候,我们惊喜地发现每个股东得到64.90美元回报,这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率公司。让我更自豪是这个公司经过评比,得到了1978年全美Junior Achievement第一名,成为了那一年“Company of the Year”(年度最杰出公司)。
这次小小成功带给我不仅仅是金钱收获,而且是收获一种“我可以成功”信念。
名人创业成功故事精选篇5
桑德斯上校退休后拥有所有财产只是一家靠在高速公路旁小饭店。饭店虽小,但颇具特色,与众不同。可最受欢迎、也是客人最爱吃一道菜就是他发明烹制香酥可口炸鸡,仅此就给他带来了一笔可观财富。多年来,他客人一直对他烹制炸鸡赞赏有加。可是令他万万没想到是,由于高速公路改道别处,饭店生意突然间也一落千丈,最后只好关门歇业。被逼无奈,桑德斯上校决定向其他饭店出售他制作炸鸡配方,以换取微薄回报。
在推销过程中,没有一家饭店愿意购买他配方,并且还不时地嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都不是件令人愉快事,更何况到了退休年龄还被人嘲笑,这就更令人难以接受了。而这恰恰发生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接连不断地被人拒绝,可见这些经历对他影响有多么巨大。但他始终没有放弃,在没有找到买主之前,他开着车走遍了全国,吃住都在车上,就在被别人拒绝了1009次后,才有人终于同意采纳他想法,购买他配方。从此后他连锁店遍布全世界;也被载入了商业史册。这就是肯德基由来。
人们为了纪念这位桑德斯上校,就在所有肯德基店前树立一尊他塑像,以此作为肯德基形象品牌。俗话说:“神枪手是一枪一枪打出来!”缺乏坚持不懈毅力或者认为自己不能得到自己想要东西,这两者都是阻碍大多数人勇于改变关键原因。如果你能够紧紧抓住自己目标不放并坚持不懈,那么很快你就会超过大多数人。记住,是你掌握着自己生活。如果你一心想达到一个目标,就一定会有办法取得成功。