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劳模典型人物事迹

时间: 金浪 劳模事迹

事迹是指对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料;劳模典型人物事迹有哪些?今天小编在这给大家整理了一些劳模典型人物事迹汇总5篇,我们一起来看看吧!

劳模典型人物事迹

劳模典型人物事迹【篇1】

__,53岁,一个有着多年种植经验的老种植户,凭借着多年的种植经验被种植户推荐为新一轮的规模场长,在生产经营中他认真执行农场的各项规定,带头调整种植结构,带头应用新技术、新机械,在化肥农药的使用上,严格按农业协会的技术要求,在自己不使用高残留农药的同时,也号召家庭农场内部禁止使用,多年来他种植的作物从未因农药使用过量影响调茬,为规模内的种植户增产增收打下了良好基础。

作为一名规模家庭农场场长,他肩负着带领组内种植户增产增效的重任,要想不负重望,必须有较高的政治觉悟和业务水准,尤其在当前科技飞速发展中,他深深的认识到,无论在何时何地,都要始终坚持政治和业务学习,不断吸收新的营养,才能起到和发挥一名规模场长的作用。作为一个农业团体的决策人不但要有十分丰富的农业经验,还要有关于农业、农机、国家和地方土地政策以及市场需求等多方面的知识。而这些硬件条件仿佛都是为所设立的,养成多年的看书的习惯让成为了农民中的学者,上到国家大的政策方向,下到每个地块的土质、土况,他都了如指掌。通过自觉地参加管理区组织的各种学习教育活动和上级部门以及农场组织各种科技培训,不断加强自身学习,做到了理论与实际相结合,取得了成效。

从最初只有一二公顷的土地到现在的近百公顷的规模农场,不怕吃苦的他每天在地里摸爬滚打,从春播、夏管到秋收,每一个环节他都亲自深入田间地头进行指挥指导,深知科技才是第一生产力的他平时就注意学习各方面的知识,尤其是在科技种植上,更是废寝忘食,在忙都要坚持查阅资料、看看什么肥料氮含量高,什么农药除虫害好,再累都要做好一天的工作记录。几年的时间,便掌握了精细的农业科技知识,积累了丰富的种植经验,走上了机械化、科技化、规模化的农业致富之路。

但是他并没有就此满足,而是开始思考如何突破大豆、小麦增收瓶颈,在土地上获得更大的效益,他又率先带领组内人员跟随区领导调整种植业结构,在很多人都不敢尝试的情况下,种植水飞蓟825亩,为了确保种植试验的成功,他每天查阅不同的技术资料、询问农业技术人员,到地里查看苗情,记录生长情况、气温影响及病虫害防治经验和做法,在重要的结果期,他时常忙活到半夜,辛苦没有白费,那一年,他种植的水飞蓟实现了亩效益500元,获得了大丰收。

今年初,有些种植户因为自己没车不能及时播到高产期,愁得吃不下、睡不着,面对这种情况,主动和支部提出,自己要承担三到五个无机车户的大田播种工作,且把播种、整地的最好时机全部让给他所帮扶的种植户。

自担任起家庭农场场长和机车长工作以来,以主人翁精神兢兢业业地干好种植户交给的每项机车作业工作;他满腔热情为种植户着想,无私奉献,从而赢得了群众的一致赞誉。在改革开放、社会经济转型,人生观、价值观趋向多元化的大背景下,他以自己独特的事业观和理想实现人生价值,自觉摒弃浮躁和实用主义至上的社会心态,坚定地确立了自己爱岗敬业、乐于助人、无私奉献的人生坐标。

在规模家庭农场管理上,积极与规模里15户种植户进行沟通,在农场大的方针不变的政策下,积极的征求种植户的种植意见,并同时向规模里的种植户传授新的种植技术与科学种植的相关知识,并搜集在科学种植下取得良好效益的先进典型事例,让规模里的种植户了解到科学种植才是致富的硬道理,在他不断的输入新的种植技术与积极努力的工作下,规模虽然不是最大,但效益却明列前芧。规模里的十几户人家都说,这个规模真是即省心又放心,地虽然是咱的,但是人家管理的比咱自己还要经心,咱入这个规模算是入对了。

现在,正率领着规模中的种植户,筹备来年的计划,并尽其所有可能的帮助着需要帮助的人。他的行为正应了他常说的一句话:谁都有危难的时候,我不帮谁帮。愿在农业生产和规模种植的道路上,经济效益一年上一个台阶。

成绩已成为过去,决心在以后的工作中以不断创新的工作态度更加严格要求自己,在场农业协会和管理区带领下积极为种地职工群众传达各种科技信息为农场的农业改革和发展做出自己应有的贡献。

劳模典型人物事迹【篇2】

“一个人无论做什么事情,要做就要做到最好”,__是这么说的,也是这么做的。他用自身的行动以及不断提高的工作业绩,诠释了作为一名新时代劳模的责任和义务。

一、以身作则

在工作中要求别人做到的,自己必须首先做到。内燃机车临修较多,而临修如“救火”,发生了零修必须有人到现场去处理。据统计,__年,__加班加点达257次,遇到脏活、累活,他总是冲在最前面,率先垂范。今年4月5、6日,清明节,028机车启发电机环火严重,连续抢修2天;“五·一”放假,028、018机车零修2天;高温假期间,018、5117等4个机车完成5次抢修修;“十·一”黄金周,036机车“电机环火故障”处理3天;6月8日端午节,035机车抢修等等。

二、关爱他人

在干好本职工作的过程中,__体现的是一种敬业,一种执着;而在生活中,则体现出一种积极的态度和责任感。他善于关心和团结同志,职工在工作或生活中有什么困难、想法他都尽力去帮助解决,同事之间有什么误会他都去帮忙化解;谁病了、住院了,甚至谁的家人病了、住院了,他要亲自到医院去看望;谁家有婚丧嫁娶等事,他都去帮忙处理。今年5月13日,在汶川大地震发生后的第二天,__就和车间领导商量,如何为地震灾区做点儿事情,促成了5月14日由修理车间、运转车间、蓄电池厂三家单位参加的献血活动,他自己带头献血400cc。

三、带头创新

__善于坚持在班中开展小改小革活动,充分发挥广大职工的聪明才智。几年来,在__的带领下,班组培育了浓厚的创新氛围,群众性技术创新硕果累累。__年(!)__班共立项15个,其中10项成果在铁路处立项,创效11.97余万元;实现了班组成员人人头上有项目、人人参与的目标。

四、优质服务

__年是__管理部“优质服务年”,年初修理车间成立了“机车120小分队。作为主要负责人,他站在车间甚至是整个铁路处的高度上,把“机车120”建设作为__年实现提升班组管理水平,提高检修效率和检验服务质量的一个重要平台。

一是主抓了员工的素质教育和多技能培训工作,__年人均学时达150个,员工的技能水平得到进一步提高;同时通过培训,多技能人才增加,人人掌握了两门以上的岗位技能,为生产任务的完成提供了保障。

二是建立了快速反应机制,只要出现抢修任务,他和队员们都能在第一时间赶到现场,做到了快速、及时、高效的要求。

五、经验总结

在多年的检修过程中,“__班”积累了一定的检修经验,为实现经验共享,更好地服务生产,也为以后从事检修工作的职工提供一份借鉴资料,今年4月份,在处工会在支持下,车间启动了“内燃机车常见故障应急处理手册”编制工作。__和班组成员全程参与了检修手册的编制,作为初审成员之一,他对《手册》中的每一个问题都认真研读、消化,并对问题内容、编排提出了自己的看法,同时,他组织队员们对每一个问题进行讨论,一直到每个人都能理解为止。

劳模典型人物事迹【篇3】

谢秀荣同志是南京际华5302公司服装缝制车间主任,勤奋好学、刻苦钻研的精神,踏实的工作态度,使她从一名普通农民工迅速成长为一名技术精湛的缝纫工,一名合格的班组长、服装技术员、车间主任,获得了“江苏省劳动模范”、“江苏省文明职工”、“南京市劳动模范”、新兴际华集团公司八位“感动人物”、“首席技师”等荣誉。

她在担任B601/2组班组长期间,带领该组先后荣获江苏省“巾帼文明岗”、“先进班组”和全国“五一巾帼奖状”、“五一巾帼标兵岗”、“工人先锋号”和“职业道德建设标兵单位”四项全国性至高荣誉。

能吃苦。谢秀荣能吃苦、肯奉献,克服家庭困难,早出晚归,几乎没有一个完整的休息日,近五年来累计加班有600多天,带领她的团队为按期完成各类订单任务放弃了数不清的休息时间。在2008年汶川大地震时,为尽快生产出灾区急需的帐蓬,连续作战36个小时,成为集团14家企业第一个出产品并且后续生产中工效最高的车间。在2015年和2019年两次大阅兵服的生产中,都是在时间紧、任务重、要求高的情况下,谢秀荣带领缝制车间员工在严把质量的前提下,加班加点生产,确保阅兵服生产任务的完成,得到众多媒体的报导。

爱学习。谢秀荣时刻不忘为自己“充电”、“加油”,参加了文化课程和清华大学班组长远程教育,平时一有时间就看书、翻阅资料。几年的坚持,让她文化素质、技能素质有了质的飞跃,从一位普通的农民工成长为集团公司既有理论又有技能有名的“专家”。

肯钻研。2014年以来,谢秀荣每年都有新成果,解决了公司服装生产中的一道又一道难题,获公司科学技术进步奖16项,其中一等奖5项。如:在生产武警新式警官冬服时,自制定位尺固定容袖位置的办法,一举解决了长期困扰同行业的生产难题,效率提高了一倍。她领头的“劳模团队工作室”在公司“双模化”生产中成果显著,许多工种产量提高15%、质量提高了5个百分点。作为“草根”的基层员工立足岗位创新,为企业提高工效、降低劳动强度做出实实在在的贡献。

敢担当。谢秀荣从一名普通的农民工逐步成长为班组长、技术员、车间主任,每一步都需要勇气和胆量,而她勇挑重担、从不退缩。2018年3月,公司将原服装缝制一、二两个车间整合为一个服装缝制车间,车间主任的重担又交给了谢秀荣。面对整合后200多人的队伍,谢秀荣没有考虑个人的得失,毅然接受了组织的决定,通过推广成功有效的管理方法,细化分解指标、加强考核,整体车间效率提高了16%,车间员工收入增长了12%。在公司历次艰难任务时,谢秀荣也是冲在前面。公司领导和员工对谢秀荣的评价是:敢做事、能做事、做成事。

懂管理。谢秀荣通过不断钻研逐步掌握了基层车间的现代管理方法。她熟练掌握车间200多名员工的个人与家庭情况,针对各人的情况因人施教效果非常明显,将大家的精、气、神拧在了一起。她担任车间主任后,通过竞选将群众信得过、有技术、敢管理的一帮人充实到关键岗位,建立一支以班组长、入党积极分子、生产技术骨干为班底的骨干队伍,从而使车间政令畅通、执行有力。建立管理“五个体系”(指标、责任、跟踪、评价、考核),促进车间管理上了新台阶。她开展的“周星”、“月星”评选活动,极大调动了员工的积极性。她组织开展各项活动提高了车间员工的综合素质。四年来,该车间人均产量、产品质量和消耗三项主要指标列省内同行前茅,在武警被装产品质量的大评比中该车间生产的4个产品获得2个第一名和2个第二名的好成绩。5302公司全自动服装智能吊挂生产线成为集团公司同时引进的28条线的榜样线,谢秀荣多次得到集团公司领导高度评价。

会转型。谢秀荣随着身份的变化而快速转型。进城务工后,她没有众多农民工那样“进城打工养家糊口”想法,而是以产业工人的要求勤学苦练提高技能,做到产量高、质量好。担任组长及后面管理岗位后,她主动学习现代企业管理知识,大胆运用传统管理与科学管理相结合的方法管理班组和车间,实施“五个体系”闭环管理、精益化管理和以产品核算成本等现代企业管理方法,使车间管理水平有了很大的提升。近两年,她又开始关注和研究国际、国内经济形势,传统制造业特别是服装这种劳动密集型产业的发展趋势。

献爱心。谢秀荣注重团结员工和关心、关爱员工,及时反映员工普遍想法和要求,设法帮助组员解决实际困难,对车间员工实施“四必访”行动,以真情感动了许多员工。她常说“用制度管人不如用心管人”,谢秀荣就是用她的热心、诚心、知心换来员工们对她的信任和对企业的忠心。在2020年全国共同抗击新型冠状病毒的关键时期,她带领车间骨干向公司领导递交了请战书。春节放假期间,她放弃休息去了解防护材料的性能和制作工艺与要求,2月3日她动员了160多人复工并实施三班制生产急需的防护服,尽最大可能为抗击疫情做出大的贡献。

谢秀荣不仅在公司内有较高的影响力和正能量典型,在社会上也引起各级领导和知名人士的关注,有一位八路军老战士原29军副政委李剑锋老人就特别关心谢秀荣的成长,经常听小谢汇报思想,教育小谢如何成为国家有用的人。今年春节,95岁高龄的李老还特意给她写了一副春联,上联:优秀品质传天下,下联:光荣业绩永流芳,横批:荣光普照。嵌进了“秀荣”二字,寓意是因优秀而光荣!在当地也形成了一段佳话。

谢秀荣同志最可贵之处是面对巨大荣誉从没有半点的自满与骄傲,而是更加严格要求自己,更加全身心扑在工作上、把个人全部精力投入到公司建设,投入到企业高质量发展的建设中去。

劳模典型人物事迹【篇4】

王景奎淘"马葫芦"31年了,而且淘得乐在其中,美名远扬。"马葫芦"在东北方言里表示"下水道"。

半个世纪前,淘粪工时传祥受到国家领导人亲切接见,名扬中华;半个世纪后,淘井工王景奎当选全国劳模,——因为两人拥有同一种情怀:宁肯一人脏,换来万户净。

1981年,24岁的王景奎从部队复员,进入吉林油田公用事业公司江北排水站排污班。刚报到,就遇上一件急活——3个家属区发生"马葫芦"堵塞,污水外溢,四处横流。恰逢7月,"马葫芦"内臭气熏天,在老班长的`带领下,王景奎穿上胶皮裤,跳进蝇蛆翻滚的污水,连续3天3夜的"车轮战",让他深切体会到了"马葫芦工作"的不易。

"身脏手脏,心灵不能脏","疏通先疏通思想,清掏先净化灵魂",经过激烈的思想斗争,王景奎不仅决定扎根"马葫芦班",还决心把这份又脏又臭的工作"干出个样来"。由于班里多数人都"坚持不了多久,就想方设法调走",老班长退休后,王景奎成为班里的"头儿"。

2019年4月的一天,一家属区出现溢水,掀开地沟盖板,只见内积污水粪便已达一米多深,为查明故障所在,王景奎穿上胶皮衣裤,用湿毛巾捂住口鼻,淌行在冰冷的粪水中检查。大约走了20来米,终于发现一处悬空的接头,可回到地面后,他突然想到:整个管线还没检查完,如果问题不是一处,怎么办?"不行,还得下去!"王景奎不顾工友阻挠,又一次钻进地沟,果然在50米处又发现一个故障点。当他满身污水爬上来时,一下子瘫倒在地。

王景奎的管辖范围,大部分是20年以上的老住宅区,地下管网纵横交错,"马葫芦"深浅高低各不相同。在逐一踏查的基础上,王景奎绘制出一张完整清晰的"马葫芦联络图",并将其输入微机,如今,哪里出了问题,只要打开电脑,就能准确判断出"瓶颈"所在。他还自制了20多种实用小工具,有时大型专业疏通机无法施展,这些小工具就派上了大用场。

有一次,一小区居民不慎把金项链掉进下水道,接到求助电话,王景奎迅速赶到。"疏通机是肯定不能用的,很容易把项链搅碎",王景奎从工具袋里掏出一个自制"小法宝"——2米多长的金属软钩,一点一点伸进下水管里试探、转动,半个小时后,金项链失而复得,看到用户满意的笑脸,王景奎的职业自豪感油然而生。

"为100%的用户服务,让100%的用户满意"。为遵守自己的承诺,王景奎身体力行,带领工友"迅速反应,文明服务",每到用户家维修,都要自带"一双拖鞋,一块抹布,一张笑脸,一份意见卡",并且做到了"四不":不抽用户一颗烟,不吃用户一顿饭,不喝用户一杯水,不拿用户一分钱。被小区居民亲切地称为下水道"110"。

"又脏又累不起眼,家家户户离不开"。30多年来,为了让油区七万延长米的排污管线畅通无阻,王景奎多少次置身井下,与"马葫芦""亲密接触"。"上班之初还常常恶心、呕吐"的他,现在"坐在没淘完的‘马葫芦’边用工餐,也面不改色,心不跳。"

"下水疏通了,问题解决了,看到人们开心的笑脸,我就品尝到了‘马葫芦’工的价值所在。"王景奎脱下遍身污渍的工装,一边放在暖气上烘烤,一边笑呵呵地对记者说,"舍得一身脏,换来万人洁,这就是我的人生坐标。"

从24岁青春年少,到56岁满头华发,王景奎忍受着"脏、臭、累",用无怨无悔的默默奉献,在群众心中留下一片"芳香"。

劳模典型人物事迹【篇5】

张伟,男,1985年6月出生,毕业于延边大学,自2010年7月毕业来到河北钢铁集团矿业公司承德黑山铁矿参加工作至今,先后在黑山铁矿供矿车间和选矿车间进行了为其8个月的实习工作,并于2011年5月定岗于井采车间,担任井采车间设备技术员,主要负责设备的日常保养,维护维修工作以及设备备件的管理与定制工作。曾获得“矿业公司2010年度优秀见习生”、“矿业公司2011年度先进个人”、“矿业公司2013年度先进个人”等荣誉。

自2011年定岗与井采车间以来,始终从事井下设备维修行业。他干一行爱一行,工作踏实,兢兢业业,出色地完成各项工作。他公而忘私,不计个人得失,只要工作有需要,不论白天黑夜,随叫随到,虽说工作年限短,但本工种业务在全矿范围内响铛铛、呱呱叫,出类拔萃。在处理机电事故时,标准高,时间短,为采矿事业做出突出贡献,由于工作表现突出,思想进步,爱岗敬业,技艺高超,深得车间员工和领导好评与肯定,苦干实干、勇于奉献是他工作作风的真实写照和具体体现,作为井下机电设备维修的行家理手,他作为一名设备技术员,悟一行、钻一行。为确保设备正常运转,保证开机率,他煞费苦心,找资料,查图纸,出井后仍挑灯熬油细琢磨,确保了机械设备的良好运行。一天,身患重感冒的他托着疲惫的身体,刚刚出井回家,单位来电话说井下台车没推进,初步断定是电路故障。他二话没说,深脚浅出地顶着绵绵细雨及时赶到单位,脱下湿透的衣服,更衣入井,仅用50分钟排除故障,升井时已是后半夜了。第二天井下作业现场又出现他忙碌的身影。

他始终坚守着一个信念:那就是踏踏实实做事,认认真真工作,正是拥有这个信念,他从未放弃对工作的热爱,尽职尽责。

五年来,他工作踏实,兢兢业业,只要工作有需要,不论白天黑夜,随叫随到,出色的完成各项工作任。

在设备管理及维修方面,他不断更新和建立、健全设备档案,并将设备易损件及使用寿命逐步统计到设备档案中,不断修订和完善设备管理制度,加强设备的巡检和有目的的点检,督促岗位人员爱护设备,勤于保养设备,保证了设备完好率;由于生产任务繁重1254液压凿岩台车及铲运机障时常发生,每次出现故障他都和维修班组的师傅们一起到现场进行处理。另外空闲时间他找资料,查图纸,不断提高自己的专业技能和技术水平。通过不断学习、总结与积累经验,他的业务水平在不断提升,很好的胜任了井采车间设备技术员这一职务。

在“降本增效”方面,他通过不断思索、大胆尝试,将部分进口备件国产化。1254凿岩台车是国外进口设备,部分备件造价昂贵、更换频繁一直是制约井下生产成本的重要因素,经过对一些易损备件进行测绘、外委制作,将部分进口备件国产化,如顶尖胶墩、接砂盘、液压油回油滤芯,国产备件代替进口备件每月可为车间节约成本27000多元。

在修旧利废及技术改革方面,他努力钻研,组织车间电工组及钳工组针对井下设备进行合理改进,为车间节约成本。YGZ-90风动凿岩台架的夹钎器卡爪随活塞杆往复动作易磨损,每月消耗卡爪和活塞杆各6个,通过细心研究,将磨损后的卡爪和活塞杆采用补焊后打磨的方法可恢复原貌,使用效果与新件相同,每月可节约资金2376元。而1254液压凿岩台车夹钎器卡爪材质特殊价格昂贵,通过特殊的补焊打磨方法,每月修复2个卡爪,使用寿命为原厂件寿命的1/3,每月可节约资金8333元。井下破碎车其转向液压系统设计不合理,设备运转时系统压力过高,经常导致手制动阀和转向器损坏,经过研究设备液压系统图纸发现问题所在后,将液压转向回路中加一溢流阀,使系统到达一定压力后自行卸荷,避免损坏其他液压元件。

在本职工作上是猛将,在业务上是精英,对待安全工作他更是一丝不苟、严细认真。在进入616工作面准备工作中,他从斜坡道入口开始对中深孔设备及通风设备的60余台开关、综保、变压器的漏电保护设施进行检查投入改造,确保了保护设施的灵敏可靠,杜绝了安全隐患。他做到坚持原则不走样,安全保护上记录,交接明白责任制,利用三天时间上齐各类保护设施,实现设备良好运转的目的,为车间的安全生产工作做出突出贡献。

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